角尾乡村“两委”班子届末考核的
实 施 方 案
(仅供参考)
为确保2017年村“两委”班子换届选举工作顺利进行，根据县委办《关于做好2017年村级换届选举“十一项”准备工作的通知》（徐委办〔2016〕66号）精神要求，特制定村“两委”班子及成员届末考核工作实施方案。
一、目的意义：通过考核，全面掌握2014年村“两委”换届以来班子及成员履职情况，进一步增强村“两委”班子及成员的履职责任感和紧迫感，促进各项工作的落实，为村级“两委”换届做好准备工作。
二、组织实施：由乡党委负责组织实施。
三、考核对象 ：全乡各村“两委”班子及成员。
四、时间安排：2016年11月底完成。具体时间由乡党委自行确定。
五、考核内容
（一）班子考核内容：⑴班子建设方面。包括党建工作是否落实，党组织书记是否履行“主业”，阵地建设是否完善，班子是否团结、分工是否明确、议事制度是否建立健全、执行情况如何，群众的满意度情况。⑵村级发展路子方面。包括是否有适合本村实际的社会经济发展规划和村庄总体规划，村级集体经济的发展思路是否清晰。⑶村级制度管理方面。包括村级重大事项是否通过村民代表会议或党员代表会议民主决策，村级集体经济管理制度是否健全，民主监督各项制度是否建立，执行情况如何。⑷整体工作完成情况。包括对上级的各项工作任务完成如何，工作力度如何，工作作风是否深入，班子整体廉洁自律等情况。
（二）“两委”成员考核内容：⑴思想政治素质。包括理论素养和思想水平、政治方向和政治立场，群众观点和群众路线，政治品德和道德品质。⑵组织领导能力。包括解决实际问题的能力；组织协调、开拓创新的能力；处理复杂问题的能力。⑶工作作风。包括维护班子团结，发扬民主的情况；敢于负责，坚持原则，严格管理，勤奋敬业的情况。⑷工作实绩。包括上级党委、政府布置的任务完成情况；任期承诺目标完成情况；履行岗位职责过程中所提出的工作思路、实事项目、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。⑸廉洁自律。清正廉洁，以身作则情况；对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求的情况。⑹身体状况及其它情况。
六、考核程序以及办法：考核按照动员部署、个人述职、民主测评、个别谈话、综合评价的程序进行。
（一）动员部署。召开村“两委”班子成员、全体党员、村代表、村民小组长，以及部分离任的村支部书记、主任，本村出席各级的人大代表等动员会。动员会由乡挂点本村的干部主持。
（二）个人述职。由村“两委”干部向全体参会人员进行述职。
（三）民主测评。对考核对象进行民主测评（见附表）。
（四）个别谈话。考核组根据各村不同情况，确定谈话对象，谈话对象约10人左右，对班子及其成员做进一步考察了解，同时注意听取对班子和个人的意见和建议。
（五）综合评价。考核组根据个人述职、测评和个别谈话情况，经综合研判后以书面形式向乡党委进行汇报。
七、制定班子配备方案。在考核的基础上，按照村“两委”班子核定的定员职数来研究制定“两委”班子人选配备初步方案。
