评价年度：2025年
评价单位（公章）：徐闻县住房和城乡建设局
填报日期：2026年8月24日
根据《关于开展2025年县级财政资金绩效自评工作的通知》徐财绩[2026]4号要求，我单位及时布置自评，由自评工作小组，明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格，形成本评价报告。现将2025年度徐闻县住房和城乡建设局整体支出自我绩效评价报告如下：
一、单位基本情况
（一）单位情况。
徐闻县住房和城乡建设局是县政府工作部门，为正科级。 主要职责：贯彻执行国家省、市有关建设行政管理方针、政策和法律、法规，指导监督全县城乡规划建设管理工作，研究拟订全县城乡规划和建设事业（县城建设、村镇建设、工程建设、建筑业、住宅与房地产、勘察设计咨询业、市政公用事业和规范建筑材料市场）的有关规定及相关的发展战略，规划并指导实施。下属单位具体包括：徐闻县建设工程造价管理站、徐闻县建筑垃圾服务站、徐闻县城乡建设档案室、徐闻县房屋租赁服务中心、徐闻县建筑工程质量监督站。
（二）人员情况。
单位内设机构6个，直属单位5个。人员情况：行政编制 26名，事业编制83名，合同工53人，行政退休人员54人，事业退休人员13人。
（三）年度总体工作和重点工作任务。
加强党的组织建设；贯彻省、市的有关规定，积极解决农民工欠薪问题，切实维护农民工的合法权益和社会和谐稳定；积极投身百县千镇万村高质量发展工程，确保建筑市场平稳运行和安全生产，房地产市场健康运行，统筹推进全县困难群众农村危房改造工作，加快推进镇级污水处理设施建设，保障我局职工工资正常发放，局工作正常运转。
（四）部门整体支出绩效目标
2025年，我局加强建筑行业管理，解决徐闻鼎龙城等楼盘问题，保证居民入住；目前松子园棚户区项目已顺利通过地上29层主体工程完成，工程总进度完成99.3%。；老旧小区方面：我县城镇老旧小区改造任务为6个，住户共126户。项目已开工建设5 个（①粮工大院、②国土局宿舍、③农场部职工宿舍、④计生局宿舍、⑤老干部局职工宿舍），目前老旧小区改造项目总进度70%；2025年度投入97.86万元用于污水处理厂污泥处置相关设施升级，资金按建设进度阶段性拨付，提升污泥预处理能力；我局工作正常运转，遗属供养人员费用按月发放到位。
（五）部门整体支出情况
我局当年部门实际支出数8619.88万元，上年结余结转数0.00元，本年实际收入数8619.88万元，整体支出完成率为100%。单位实际支出数及实际收入数已经覆盖财政直接支付额度，另外年度实际收入覆盖年度财政拨款收入、年初预算安排、追加拨款及其他收入。
二、自评工作开展情况
（一）评价小组情况。
为贯彻落实全面实施预算绩效管理，加快建成预算绩效管理体系，提高财政资源配置和使用效率，进一步规范预算绩效管理，经局领导班子研究决定，成立徐闻县住房和城乡建设局预算绩效管理工作评价领导小组。该小组成员有：徐闻县住房和城乡建设局局长郑立新为组长，副局长蒙栋为副组长，办公室主任王振鸿、住房保障和物业管理股股长徐宁、城乡建设管理股股长王海泉、政策法规和行政审批股股长吴彬、建筑市场和工程质量安全监管股股长詹乐、房地产市场监管股股长林其泽。
绩效评价领导小组下设办公室，办公室主任由王振鸿同志担任，为绩效工作联络员，配合绩效管理工作，负责本单位预算绩效评价工作的组织、协调、督促、检查工作。各业务股室负责相关年度部门预算整体支出及项目资金支出绩效评价工作。
（二）自评工作过程。
为规范预算绩效管理工作，我局于2026年8月20日制定了《徐闻县住房和城乡建设局预算绩效管理工作实施方案》。方案将评价方式分为单位自评和重点评价。单位自评方式为要求各项目责任股室先自评，绩效评价工作小组再复核，最后以单位名义出具复核后的部门整体支出及项目资金绩效自评报告。
（三）自评材料报送时间及质量。
我局于2026年8月24日报送自评材料，自评质量为优，对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。
（四）自评材料报送及公开一致情况。
我局第一次开展部门整体支出绩效自评工作，仍未在公开网站公开自评信息。
三、绩效自评情况
（一）自评结果。
对我局2025年度资金到位率执行率、对项目运行情况进行评价，重点针对生态效益、经济效益进行评价。
自评分数：99分
自评等级：优
（二）部门整体支出绩效指标分析。
预算编制合理性。预算编制符合本部门职责、符合县委县政府的方针政策和工作要求，编制项目资金预算能按照轻重缓急原则，结合实际，深入调研，精准测算，编实编细各类项目预算。
财务合规性。严格执行本单位基本支出管理、项目支出（含专项工作经费）管理、费用支出等制度；按照“财政拨款支出”和“其他资金支出”、“基本支出”和“项目支出”等分类进行明细核算；按照财政拨款的种类分别进行明细核算公共财政预算拨款、政府性基金预算拨款；严格把控会计核算避免存在支出依据不合规、虚列支出的情况；严禁截留、挤占、挪用项目资金情况发生。
生态效益良好性。没有污水溢流，改善水环境质量，人居环境，群众满意度高。
资产管理安全性。制定资产管理使用制度，如登记造册、账实一致、专人管理、保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、资产营运收入及收入上缴等。
“三公”经费控制率。当年“三公”经费预算安排数：公务用车运行维护费7.43万元、公务接待费0.00元；实际支出数：公务用车运行维护费7.43万元、公务接待费0.00元，“三公”经费控制率为100%，无超额支出。
四、存在问题
预算支出作为预算部门财政支出的重要组成部分，其绩效评价管理对全面实施预算绩效管理有着举足轻重的作用。但由于更重视资金的争取工作，而对预算绩效管理工作不够重视，从而造成财务管理不够科学化。
五、今后改进措施
我局将进一步增强预算主体对绩效评价管理的责任意识。同时为相关建设及管理工作提供新依据，坚持以党建引领各项工作，以规范建筑业、房地产市场管理为核心，以解决民生实事为重点，以改进机关作风为抓手，全力保障住建领域各项事业健康发展，较好地完成了各项工作任务。
