部门整体支出绩效自评报告(中共徐闻县委巡察工作领导小组办公室)

        评价年度:2025年

        评价单位(公章):中共徐闻县委巡察工作领导小组办公室

        填报日期:2026年8月27日

        根据《关于开展2025年县级财政资金绩效自评工作的通知》(徐财绩〔2026〕4号)要求,我单位及时布置自评,成立自评工作小组,明确分工,落实责任,认真开展自评自查工作,经查阅、核实有关账务及项目等执行情况,填写自评表格并综合分析,形成本评价报告。现将2025年度中共徐闻县委巡察工作领导小组办公室整体支出绩效自评情况报告如下:

        一、单位基本情况

        (一)单位机构设置

        县委巡察机构2017年底成立,2020年开始实施财务独立。县委巡察办设综合组、督办指导组、秘书组三个内设机构,编制10名,县委巡察办副主任2名,科员8名;县委巡察组设四个县委巡察组,各巡察组均设组长1名、副组长1名,共8个编制。

        (二)部门职能情况

        1.县委巡察办主要职能:向县委巡察工作领导小组报告工作情况,传达贯彻县委巡察工作领导小组的决策和部署;统筹、协调、指导县委巡察组开展工作;承担政策研究、制度建设等工作;会同有关部门开展巡察公开和舆论宣传工作;对县委、县委巡察工作领导小组决定的事项进行督办;配合有关部门对巡察工作人员进行培训、监督和管理;办理县委巡察工作领导小组交办的其他的事项。

        2.县委巡察组主要职能:在县委巡察工作领导小组领导下承担具体巡察任务;向县委巡察工作领导小组负责并报告工作;办理巡察工作领导小组交办的其他事项。

        (二)年度总体工作和重点工作任务。

        完成十四届县委第七轮、第八轮常规巡察工作,配合上级巡察办完成交办的交叉巡察及提级巡察工作。

        (三)部门整体支出绩效目标

        按时保质保量完成巡察工作任务。

        (四)部门整体支出情况

        徐闻县委巡察办本年总收入402.89万元,其中本年财政拨款收入377.88万元,上级补助收入25万元;本年总支出400.71万元。

        二、自评工作开展情况

        (一)评价小组情况。根据相关工作要求,为更好地开展财政支出绩效评价工作,成立绩效自评工作领导小组,具体成员如下:

        组  长:符祥杜(巡察办主任)

        副组长:陈  嘉(巡察办副主任)

        陈开晓(巡察办副主任)

        组  员:赵雅依(会计)

        陈  蓉(出纳)

        评价工作小组负责本单位预算绩效评价工作的组织、协调、督促、检查工作、相关年度部门预算整体支出及项目资金支出绩效评价工作,绩效评价工作小组负责复核部门预算整体支出、项目数量的完整性及项目资金的准确性。

        (二)自评工作过程

        评价工作小组认真开展自评自查工作,通过对制度建立情况、部门整体资金使用情况、项目资金使用情况、项目绩效表现情况进行自我评价,了解资金使用是否达到了预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效,检验资金支出效率和效果,分析存在问题及原因,及时总结经验,改进管理措施,不断增强和落实绩效管理责任,完善工作机制,有效提高资金管理水平和使用效益。本部门履职及履职效益情况良好。一是制度建立健全,并有效实施;二是对各项支出严格按照预算额度进行控制、努力节约经费;三是及时对各下属单位开展绩效自评工作,各项工作均能够按时完成,且质量较高;四是部门整体支出使用效果达到了预期。

        (三)自评材料报送时间及质量。本单位认真、准确填写自评数据表,形成详实的自评报告,并在2026年8月28日按时完成自评工作,并对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。

        (四)自评材料报送及公开一致情况。本单位所报送的自评报告、数据表、评分表与公开的自评报告、数据表、评分表一致。

        三、绩效自评情况

        (一)自评结果

        我单位在预算年度内整体支出绩效目标已按时完成,自评分数98分,等级优。

        (二)部门整体支出绩效指标分析

        1.履职效能,分值50,自评分数50。

        (1)整体效能分值50,自评分数50

        部门整体绩效目标产出指标完成情况,分值20,自评分数20,评分依据为我单位本年度已按时按质按量完成十四届县委第七轮、第八轮巡察任务,并完成市巡察办交办提级巡察、交叉巡察任务;

        部门整体绩效目标效益指标完成情况,分值20,自评分数20,评分依据为我单位本年度已按时按质按量完成十四届县委第七轮、第八轮巡察任务,并完成市巡察办交办提级巡察、交叉巡察任务;

        部门预算资金支出率,分值10,自评分数10,评分依据为我单位本年度预算执行率为100%,且资金支出真实合规、不存在虚列支出。

        2.管理效率,分值50,自评分数48。

        (1)预算编制,分值2,自评分数2。

        新增项目事前绩效评估,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年度无新增项目,无需进行事前绩效评估。

        (2)预算执行,分值7.自评分数7.

        预算编制约束性,分值4,自评分数4,评分依据为我单位本年度按照财政局通知节点进行预算编制,并根据编制结果执行预算。

        财务管理合规性,分值3,自评分数3,评分依据为我单位本年度严格按照内部财务管理制度进行支出,资金支出真实合规、不存在虚列支出。

        (3)信息公开,分值3,自评分数3。

        预决算公开合规性,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年度严格按照县财政局要求时间节点于2025年5月13日完成2025年度预算公开工作。

        绩效信息公开情况,分值1,自评分数1,评分依据为我单位本年度严格按照县财政局要求时间节点于2025年11月14日完成2024年度绩效自评公开工作。

        (4)绩效管理,分值15,自评分数15。

        绩效管理制度建设,分值5,自评分数5,评分依据为我单位本年度已严格按照县财政局要求于2025年5月15日制定《徐闻县委巡察办预算管理制度》。

        绩效管理制度执行,分值10,自评分数10,评分依据为我单位本年度已严格按照绩效管理制度执行,强化制度刚性约束,充分发挥绩效评价对预算安排的导向约束作用,推动财政资金提质增效 。

        (5)采购管理,分值10,自评分数9.

        采购意向公开合规性,分值1.5,自评分数1.5,评分依据为我单位本年未有采购事项支出;

        采购内控制度建设,分值1,自评分数1,评分依据为我单位本年未有采购事项支出;

        采购活动合规性,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年未有采购事项支出;

        采购合同签订时效性,分值3,自评分数2,评分依据为我单位本年未有采购事项支出;

        合同备案时效性,分值1,自评分数1,评分依据为我单位本年未有采购事项支出;

        采购政策效能,分值1,自评分数1,评分依据为我单位本年未有采购事项支出。

        (6)资产管理,分值10,自评分数9。

        资产配置合规性,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年资产配置符合相关固定资产管理规定,未存在超标配置固定资产情况;

        资产收益上缴的及时性,分值1,自评分数1,评分依据为我单位本年度未有资产收益,无需上缴;

        资产盘点情况,分值1,自评分数0,评分依据为我单位本年度未进行资产盘点;

        数据质量,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年度按照县财政局要求开展资产月报及年报上报工作,数据真实合法;

        资产管理合规性,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年度资产配置未超标准、履行集体决策与审批程序;固定资产全部入账建卡,无账外资产;资产出租、处置、调拨划转按权限报批,处置收益按规定上缴;台账、会计账务、资产系统数据三者保持一致;

        固定资产利用率,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年度固定资产全部在用,固定资产利用率为100%。

        (7)运行成本,分值3,自评分数3.

        经济成本控制情况,分值2,自评分数2,评分依据为我单位本年度总收入402.89万元,总费用为700.71万元,收入费用率为99.46%,不存在超支现象;

        “三公”经费控制情况,分值1,自评分数1,评分依据为我单位本年度“三公”经费预算2.9万元,支出0元,“三公”经费控制较为理想。

        3.加减分项,自评分数0

        (三)主要做法和经验

        1.健全预算管理机制,压实财务与业务股室协同责任,严格落实预算编制、申报、审核流程,立足单位履职实际科学测算需求,严把预算编制源头关口,杜绝虚编、粗编预算,提升预算编制精准度。

        2.强化预算执行管控,严格按照批复预算使用资金,规范国库支付审批,紧盯支出进度,动态跟踪资金使用情况,对执行偏差及时分析纠偏,严控结转结余,保障资金合规高效支出。

        3.做实闭环管理,将预算管理与内控、绩效相结合,规范账务核算,做好决算对账,对预算管理存在问题及时整改,强化结果运用,切实把有限财政资金用在重点工作上,提高资金配置效益。

        (四)存在问题

        1.预算编制质量有待提高。部分项目前期论证不够充分,业务科室对项目实施预判不足,部分预算测算不够精细,与实际工作衔接存在偏差,年中预算调剂较为频繁,预算的前瞻性和约束力未能充分体现。

        2.预算执行与闭环管理存在短板。部分项目推进节奏不均衡,存在资金支出进度偏慢、形成结转结余的情况。业务与财务协同联动不足,预算、绩效、决算融合不够紧密,对执行偏差的动态纠偏不够及时,绩效结果导向作用发挥不充分。

        (五)改进措施

        1.提升预算编制科学化水平。强化项目前期谋划论证,业务科室结合年度工作任务做实需求测算,充分研判项目实施条件,提高预算测算精细度。严格预算编制审核把关,从严控制年中调剂事项,强化预算刚性约束,切实增强预算编制前瞻性与实用性。

        2.压实预算执行全链条管控。健全业务、财务协同联动机制,定期跟踪项目实施和资金支出进度,对执行偏差及时预警纠偏,合理压减结转结余资金。推动预算、绩效、决算深度融合,强化绩效结果运用,以绩效导向倒逼资金使用提质增效。

        四、其他自评情况

        无。