根据《关于开展财政资金绩效自评工作的通知》要求，我单位及时布置自评，明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格，形成本评价报告。现将2025年徐闻县机关事务管理局整体支出绩效自评报告如下：
一、单位基本情况
（一）单位机构设置、部门职能情况
本单位成立于2008年，属于参照公务员管理法事业单位；2025年末在职人数47人、离退休人数13人、外聘临时工人数48人；下设办公室、接待办、会务股、综合股、财务股、保卫股、人事股。
工作职能：（1）承担全县性会议的实施和会议经费的管理。（2）负责县四套班子的公务接待工作。（3）负责县委、县政府大院机关办公用房的调配、修缮等综合管理；负责县委、县政府大院环境卫生、园林绿化和院容院貌的管理。（4）负责县委、县政府大院机关供水、供电、通讯设施的管理。（5）负责县党政班子成员公务用车和本局车辆的管理以及司机工作人员的管理；负责县委、县政府大院安全保卫工作和车辆停放安排。（6）负责县党政班子成员公务经费的管理。（7）负责全县公务员公寓统筹管理。（8）管理小车队、会议中心等直属单位。（9）负责完成上级交办的其他任务。
（二）年度总体工作和重点工作任务
我单位紧紧围绕全县中心大局，谋划部署，履职尽责，全面发挥机关事务服务保障职能，更好地服务县四套领导班子，管理维护好县委、县政府大院。年度重点工作任务有：标准化公务接待、优化公务用车管理、规范办公用房调配、保障县委、县政府大院日常运转，稳步提升后勤服务。
（三）部门整体支出绩效目标
高质量服务县四套领导班子，确保全县性会议实施、公务接待、公务用车、服务保障等职能有效履行，着力提升管理效能、保障水平和服务质量，使服务对象满意度达到预期目标。
（四）部门整体支出情况
2025年决算支出1628.24万元，其中：基本支出990.50万元，项目支出637.74万元。
“三公”经费支出情况：2025年本部门财政拨款安排“三公”经费281.2万元，比上年增加40万元，增长16.58%，主要原因是新增2辆商务用车。其中：因公出国（境）费0万元，比上年增加0万元，与上年持平，无增减变化；公务用车购置及运行维护费101.2万元，包含公务用车购置费40万元，比上年增加40万元；公务用车运行维护费61.2万元，比上年增加0万元，与上年持平，无增减变化；公务接待费180万元，比上年增加0万元，与上年持平，无增减变化。
二、自评工作开展情况
（一）评价小组情况
为了做好整体支出绩效自评工作，我单位及时成立绩效自评工作小组，黄宗团局长任组长，符吉莹、叶海燕、苏秋蕾、卓海江4位副局长任副组长，办公室和财务股相关同志任组员。组长负责全面工作指导，负责财政绩效评价工作统筹，副组长负责具体的工作安排，协调各股室做好绩效自评，小组成员负责材料收集等具体工作。
（二）自评工作过程
按照绩效自评工作要求，我单位及时成立了评价小组，核查2025年财政预算批复执行及单位整体支出情况，根据部门职能和考核目标进行自评。通过目标计划梳理、工作数据采集、项目完成情况等方式对2025年度预算资金使用情况进行检查，并评估资金的使用效率和工作开展情况。
（三）自评材料报送时间及质量
按要求报送自评材料。
（四）自评材料报送及公开一致情况
本单位所报送的自评报告、数据表、评分表与公开的自评报告、数据表、评分表一致。
三、绩效自评情况
（一）自评结论。
我单位在2025年度整体支出绩效自评结果优，项目设置了明确的绩效目标，在履职过程中充分保障经济性、效率性、效果性和公平性。自评分数为95.04分，等级：优。
（二）部门整体支出绩效指标分析
1.预算编制情况。
2025年，我单位严格按照财政部门预算编制工作要求，结合公务接待、公务用车、服务保障等核心职能，科学合理编制部门年度预算，预算项目设置规范完整，各项绩效指标清晰可衡量；新增预算项目事前绩效评估、预算编制约束性等各项指标落实到位，预算编制合规有序，较好地保障了全年各项后勤服务工作顺利开展。
2.预算执行情况。
预算资金按工作进度有序支出，资金拨付审批流程规范，支出进度总体平稳，预算资金支出率达标，财务管理合规、预决算及绩效信息及时完整公开，“三公”经费严格管控，机关运行成本控制成效良好。资产管理方面，资产配置合规、资产收益上缴及时、定期开展资产盘点，资产管理数据质量较高，管理流程合规。部分办公用房、老旧办公设备受人员岗位变动、机构调整等因素影响出现阶段性闲置，资产内部调剂共享的效率有待进一步提升，资产盘活利用工作仍需加强。
3.预算使用效益。
（1）部门整体绩效目标实现情况。对照设定的部门整体支出绩效目标，产出类、效益类、满意度指标全部按期完成。
（2）重点工作完成情况。紧紧围绕县委、县政府中心工作部署，扎实履行机关事务管理局服务保障职能，高质量完成县级各类公务接待工作及保障任务；不断规范公务用车调度运维管理，保障出行安全高效；持续提升县委、县政府大院管理维护水平；稳步推进公务员公寓运转及维护工作，解决基层公务员住宿需求，入住干部评价良好。
（三）部门整体支出使用存在问题及改进意见
1.存在问题
绩效评价业务能力存在短板，对绩效指标设置、实施效果分析等工作要点把握不够到位。
2.改进意见
提升人员专业能力，加强部门协同。
四、其他自评情况
无。
