部门整体支出绩效自评报告(徐闻县公安局)

        我单位及时布置自评,由自评工作小组,明确分工,落实责任,认真开展自评自查工作,经查阅、核实有关账务及项目等执行情况,填写自评表格,形成本评价报告。现将2025年度(单位名称)整体支出自我绩效评价报告如下:

        一、单位基本情况

        徐闻县公安局系正科级单位,内设情指中心、政工室、警务保障室、警务督察大队、法制大队、治安大队、刑事侦查大队、经济侦查大队、禁毒大队、交管大队、网警大队、政保大队、巡警大队、环食药大队、打私大队、看守所、戒毒所、拘留所及20个派出所等执法执勤机构。

        本单位主要职责包括:(一)负责全县治安管理工作。(二)组织、监督、指导机关、团体、企事业单位和重点基础设施、重点建设工程的安全保卫工作。(三)负责公安机关依法承担的执行刑罚和对全市看守所、拘留所的管理工作。(四)组织、指导公安机关管辖的各类案件侦破工作。(五)负责全市道路交通安全管理工作。(六)组织实施出入境管理和外国人在我市居留、旅行的有关管理工作。(七)组织、指导公安机关开展禁毒、缉毒工作。

        二、自评工作情况

        (一)评价小组情况:本单位成立预算绩效管理工作小组,小组组长为刘明萌(副局长)、小组成员包括杨大亮(警务保障室主任)、周俞龙(警务保障室副主任)、庄晓霞(会计)、陈远翔(会计)、工作小组负责组织、协调推进预算绩效管理工作。

        在绩效自评工作中,工作领导小组围绕县局发展规划,以预算资金管理为主,统筹各项业务活动,将预算收支全面纳入绩效管理,推动提高整体绩效水平。做到开展事前绩效评估,科学设置绩效目标,强化绩效运行监控,提高绩效评价质量,强化管理成果应用。

        三、预算编制情况

        (一)目标设置

        1.当年绩效目标申报项目5个数,完成数5个

        2.整体支出绩效目标。

        (1)绩效总目标:加大对一般违法犯罪行为的查处力度,加大扫黑除恶和涉毒违法犯罪行为的查处力度,奖励有效举报,开展全县普法宣传、治安防控、交通安全管理工作,强化看守所、拘留所监管系统的建设,圆满完成各项重大安保活动,推进平安徐闻建设。

        (2)绩效目标申请项目各自执行情况:禁毒专项项目经费预算150万元,实际到账76万元,到位率50.67%,实际使用资金74.45万元,执行率97.96%;禁毒专项项目经费-公安局预算总额550万元,实际到账230.7万元,到位率41.94%,实际使用资金229.19万元,执行率99.34%;看守所犯人伙食费预算总额296.97万元,资金到位率100%,实际使用资金296.97万元,执行率100%;徐闻县公安局业务技术用房配套设施工程预算总额200万元,全年执行数130.68万元,执行率65.34%;徐闻县看守所超容羁押看守所建设补助经费(粤财政法【2023】121号)实为(粤财政法【2024】139号)年度资金总额共1187万元,实际到位250万元,支付金额250万元,执行率100%。

        (二)预算编制合理性。2025年预算是根据本单位职责,联系实际情况所编制,符合县委县政府的方针政策和工作要求,编制项目资金预算均按照轻重缓急的原则,结合实际,深入调研,精准测算,编实编细各类项目预算。

        (三)预算编制规范性。预算编制符合县财政当年度有关预算编制的原则,符合专项资金预算编制和项目库管理要求,在规范性和细致程度方面符合相关规定要求。

        四、预算支出管理情况   

        (一)支出管理情况。

        1.整体支出完成率:2025年本单位实际支出数25416.14万元,本年实际收入数24655.42万元,使用往年年度结余760.72万元.整体支出完成率103.08%。

        2. 财务合规性:指单位资金支出严格按照基本支出管理、项目支出管理、费用支出等制度执行;按照“财政拨款支出”和“其他资金支出”、“基本支出”和“项目支出”等分类进行明细核算;会计核算支出依据合法合规、不存在虚列支出的情况;不存在截留、挤占、挪用项目资金情况;不存在超标准开支等情况。

        (二)信息公开。

        预决算信息公开。本单位按照《中华人民共和国预算法》和政府信息公开有关规定在网站公开预算信息,标题为2025年徐闻县公安局部门预算公开。

        五、预算管理情况

        (一)项目管理。

        本单位所有项目支出严格按照相关财务管理规定、项目管理规定实施,把控项目实施的过程,对所实施项目进行检查、监控、督促,推动项目的进行,以保证绩效目标的完成。

        (二)资产管理。

        1.为了加强固定资产管理,提高使用效率,保障固定资产的安全完整,我局固定资产管理由局警务保障室统一管理、调配使用。固定资产管理按照资产管理使用制度进行,做到账实一致、专人管理、保存完整、使用合规、配置合理、处置规范,定期对固定资产进行盘查,促进资产的有效管理和合理使用。

        六、整体绩效

        按照预算、决算绩效目标管理要求,本单位对2025年县级一般公共预算项目支出展开了绩效目标管理。

        这一年,本单位坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加快建设智慧公安、打造数据警务,加大对一般违法犯罪行为的查处力度,加大扫黑除恶和涉毒违法犯罪行为的查处力度,积极开展全县普法宣传、治安防控、交通安全管理工作,强化看守所、拘留所监管系统的建设,圆满完成各项重大安保活动,使平安徐闻建设公安工作和队伍建设提档升位,为徐闻县改革、发展创造了有利环境。

        七、存在问题

        (1)部分预算项目资金未到位,造成项目无法开展。

        (2)部分项目资金为每月向财政申请后供我单位各部门使用,故而造成资金申请及资金使用存在时间差,当年有部分资金结转到下年。

        八、今后改进措施

        2025年度预算绩效少部分目标未设置数量指标,绩效目标未量化。下一步计划加强预算绩效管理工作,细化各项绩效指标,将绩效工作做到更精细。并及时与县财政沟通,争取资金及时到位。



        徐闻县公安局

        2026年8月17日