部门整体支出绩效自评报告(徐闻县融媒体中心)

        评价年度:2025年

        评价单位(公章):徐闻县融媒体中心

        填报日期:2026年8月13日

        根据徐闻县财政局关于开展2025年县级财政资金绩效自评工作的通知要求,我单位及时布置自评,成立自评工作小组,明确分工,落实责任,认真开展自评自查工作,经查阅、核实有关账务及项目等执行情况,填写自评表格并综合分析,形成本评价报告。现将2025年度徐闻县融媒体中心整体支出绩效自评情况报告如下:

        一、单位基本情况

        (一)单位机构设置、部门职能情况。

        (一)单位情况

        根据省委宣传部《关于印发〈中共广东省委宣传部等关于加强县级融媒体中心建设的实施方案〉的通知》(粤宣通[2019]16号)、中共湛江市委机构编制委员会办公室《关于整合组建徐闻县融媒体中心的批复》湛机编办[2020]167号文件精神,将徐闻县广播电视台、徐闻新闻报道中心的职能和资源进行整合,组建徐闻县融媒体中心。徐闻县融媒体中心为县委直属公益二类事业单位,正科级,加挂徐闻县广播电视台牌子,归口县委宣传部管理,属于县一级预算单位。内设机构有:办公室、人事部、保障部、编播部、电视部、广播部、采访部、网络部、营销部。

        (二)人员情况

        徐闻县融媒体中心事业编制163名,其中财政补助一类(核拨)18人,财政补助二类(核补)145人。在职人员116名,其中:财政补助一类(核拨)人员7人,财政补助二类(核补)人员109人。

        (三)工作职能

        (1)贯彻执行中央新闻宣传工作的路线、方针、政策,制定实施中心发展规划和管理办法,巩固宣传思想文化阵地,壮大主流思想舆论,把握正确舆论导向,不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、竞争力。

        (2)围绕县委、县政府中心工作和社会民生,充分利用广播、电视、报纸、网络和“两微一端”等媒体资源,组织实施全县新闻宣传工作和重大宣传报道活动,发挥建设性舆论引导作用。

        (3)负责广播、电视、报纸、网络和“两微一端”新媒体等传播媒介的科技工作,抓好新技术引进和开发,实施国家新媒体技术政策和标准,开发新媒体资源,增强综合发展能力。

        (4)做好问政、求学、求助、监督等方面的服务,推动民生热点难点问题;开展网络舆情监测、民意收集、数据分析、建言咨询等工作,服务公共决策。

        (5)立足媒体资源优势,拓展经营媒体广告、影视文化、教育培训、电子商务、智慧城市、数字乡村、会展经济等传媒衍生产业,确保国有资产保值增值,补充传媒业务发展所需经费。

        (6)组织实施全县广播电视传输覆盖网络规划、建设、运营和管理,大力发展广播电视网络与数字电视事业。

        (7)加强队伍的思想政治建设、职业道德教育、技术业务培训和人才培养工作,研究和推进内部管理体制的改革。

        (8)贯彻行业有关管理规定,加强新闻信息传输、播出、出版及设备设施的安全防范工作。

        (9)完成县委、县政府交办的其他工作。

        (二)年度总体工作和重点工作任务

        2025年,徐闻县融媒体中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记视察广东、视察湛江重要讲话指示精神,深入学习贯彻党的二十大和党的二十届四中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,锚定“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,在县委、县政府坚强领导和县委宣传部精心指导下,紧扣全县中心工作与民生需求,牢牢把握意识形态工作主动权,扎实推进媒体深度融合与提质增效,主流舆论阵地持续巩固,传播力、引导力、影响力、公信力稳步提升,为徐闻经济社会高质量发展提供坚强舆论支撑。

        一、工作总结

        (一)强化党建引领,筑牢意识形态安全防线

        1. 政治建设统领全局。严格落实“第一议题”制度,持续深化党纪学习教育,把《中国共产党纪律处分条例》纳入常态化学习,开展专题学习、研讨交流与警示教育,党员干部政治素养与纪律意识显著增强,党支部战斗堡垒作用充分发挥。

        2. 意识形态守牢底线。坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体,严格执行节目三审三校、信息内容三查三审制度,落实播出机房24小时值班与领导带班机制,每季度专题研判意识形态工作,全流程、全环节守住内容安全、播出安全、政治安全,全年无安全播出事故。

        3. 队伍作风持续向好。完善内部管理制度,严肃新闻纪律,坚决杜绝有偿新闻,强化廉政教育与岗位练兵,干部职工责任意识、规矩意识、业务意识同步提升,媒体队伍形象更加清正务实。

        (二)聚焦主责主业,主流舆论宣传有声有色

        1. 主题宣传浓墨重彩。围绕学习宣传贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、“百千万工程”、高质量发展、乡村振兴、与海南相向而行、平安夜访、文旅融合、招商引资等重大主题,开设专题专栏10余个,常态化开展系列化、深度化报道。全年播出《徐闻新闻》300余档,刊发各类稿件2000余篇,全方位呈现县委、县政府决策部署与发展成效。

        2. 融媒传播提质增效。做强广播、电视、闻天下APP、微信公众号、视频号、抖音号等全媒体矩阵,实现“一次采集、多元生成、全平台分发”。闻天下APP发布信息4000余篇次,本地信息2400余条;两大公众号累计发布3300余条;短视频平台总播放量1500条次,融媒传播覆盖面、影响力持续扩大。

        3. 外宣上稿亮点突出。聚焦菠萝产业、世界爱情角、南极村、红树林保护、台风防御与救灾复产、春运保通等特色亮点,精准对接中央、省、市主流媒体,一批有分量、有温度的稿件被上级平台采用,徐闻声音、徐闻故事传播更广、形象更亮。

        4. 应急宣传及时有力。圆满完成台风、强对流天气等突发事件宣传引导,开设防汛防风、救灾复产、停航复航专栏,及时发布权威信息、报道暖心举措,凝聚起众志成城、共保平安的强大正能量,获县委县政府与群众充分肯定。

        (三)深化融合创新,内容与服务双提升

        1. 精品创作成果丰硕。聚焦菠萝文化旅游嘉年华、荔枝品鉴会、镇街大比武、万村清洁行动等重点活动,推出一批有深度、接地气的新闻作品与融媒体产品,生动展现徐闻产业兴旺、城乡美丽、民生改善的生动实践。

        2. 平台功能不断完善。优化“闻天下APP”内容架构,提升本土资讯、政务服务、便民信息供给能力,推动媒体从“宣传平台”向“新闻+政务+服务”综合平台转型。

        3. 制度建设更加规范。修订完善议事规则、新媒体推广激励、中层干部管理、党风廉政建设等制度,内部管理标准化、制度化、规范化水平显著提升。

        (四)拓展合作经营,创收业务实现新突破

        1. 深化与省广电网络公司战略合作。主动对接广东省广电网络股份有限公司湛江分公司,积极参与广电5G手机通信业务、广电宽带及智慧家庭业务推广,拓展广电网络线下服务场景,实现宣传阵地与通信服务阵地有机融合。

        2. 拓宽多元化经营渠道。依托广电网络资源优势,开展政务宣传、活动直播、品牌推广、便民服务等合作业务,提升市场运营和自我造血能力。

        3. 开展合作拓宽创收渠道。先后开展抖音、公众号合作,努力实现创收新突破,并取得较好成效。

        (五)存在问题与不足

        1. 融媒影响力仍有短板。深度报道、系列报道、原创精品数量不足,品牌栏目辨识度不高,爆款产品偏少,传播效能有待进一步释放。

        2. 人才队伍建设滞后。人员年龄结构老化,专业人才引不进、留不住,采编、运营、技术等骨干力量不足,全媒体业务能力参差不齐。

        3. 改革创新与经营能力偏弱。AI、大数据等新技术应用滞后,新媒体业态拓展不够,广电5G等新业务推广力度仍需加大,自我造血、市场经营能力不足,可持续发展后劲有待增强。

        二、2026年工作安排

        2026年,中心将坚持守正创新、提质增效、融合赋能总基调,聚焦政治引领、内容为王、融媒传播、人才强基、经营增效,全力打造县域主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽。

        (一)把牢政治方向,夯实党建与意识形态根基

        1. 持续深化理论武装,严格落实意识形态工作责任制,压紧压实阵地管理责任,确保全媒体平台导向正确、安全可控。

        2. 推进党建与业务深度融合,以党建带队建、促宣传、优服务、正作风,营造干事创业浓厚氛围。

        (二)做强内容核心,提升新闻宣传策划与传播力

        1. 精准策划重大主题。围绕“百千万工程”、乡村振兴、文旅融合、菠萝与荔枝特色产业、生态文明、民生保障等,打造系列深度报道、专题片、融媒体作品。

        2. 提升上稿与外宣质效。加强与中央、省、市媒体对接联动,提高优质稿件推送频次与采用率,全方位展示徐闻发展新形象。

        3. 做优民生与服务报道。聚焦群众急难愁盼,增加民生新闻比重,提升舆论监督与信息服务能力。  

        (三)推进深度融合,构建现代全媒体传播体系

        1. 优化全媒体采编流程,实现移动优先、视频优先、直播优先,做强短视频、微纪录、慢直播、线上互动等新媒体产品。

        2. 围绕菠萝节、荔枝节、世界爱情角等特色IP,常态化开展直播活动,打造具有区域影响力的融媒品牌。

        3. 积极运用AI、大数据等新技术,提升内容生产、分发、运营效率,推动媒体融合向纵深发展。  

        (四)坚守安全底线,确保广播电视安全优质播出

        健全安全播出应急预案,强化重要保障期值守与技术巡检,严格刊播审核流程,坚决守住安全播出、网络安全、内容安全底线。

        (五)建强人才队伍,激发内生发展动力

        实施人才培养与引进计划,开展业务培训、岗位练兵、骨干帮带,完善绩效考核与激励机制,打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的融媒铁军。  

        (六)深化广电5G合作,做大做强创收业务

        1. 持续深化与省广电网络公司湛江分公司合作,全力推进广电5G手机业务、广电宽带、智慧广电、智慧家庭、政企业务等多元化业务落地推广。

        2. 依托广电网络渠道优势和融媒体宣传优势,实现宣传引流+业务拓展+便民服务一体化运营,提升市场占有率和用户黏性。

        3. 拓展政务服务、品牌运营、活动策划、直播带货、广告代理等增收项目,推动经营收入稳步增长,增强中心可持续发展能力。

        (三)部门整体支出绩效目标

        围绕县委、县政府中心工作,围绕全县重大活动、重大社会热点问题和老百姓关心的民生问题开展新闻宣传,把握正确的舆论导向,服务全县政治建设、经济建设、生态建设、文化建设、法制建设,完成县委、县政府安排的各项宣传任务;向中央、省、市广播电视媒体推送新闻报道作品,开展社会公益宣传,提供正能量的文化影视产品,满足人民群众的文化娱乐需求,打造党委、政府领导的主流宣传阵地。

        (三)部门整体支出情况

        (一)支出管理情况。

        1.2025年徐闻县融媒体中心整体预算数928.62万元,整体决算数1288.62万元,实际收入1288.62万元,实际支出1288.62万元,整体支出率100%。

        2.财务合规性。本单位资金支出规范,其中包括基本支出管理、项目支出(含专项工作经费)管理、费用支出等制度严格执行;按照“财政拨款支出”和“其他资金支出”、“基本支出”和“项目支出”等分类进行明细核算;会计核算不存在支出依据不合规、虚列支出的情况;不存在截留、挤占、挪用项目资金情况;不存在超标准开支等情况。

        二、自评工作开展情况

        (一)评价小组情况。

        为深入贯彻党的十九大“全面实施绩效管理”的重大部署和《中华人民共和国预算法》有关规定,进一步强化绩效管理意识,提高财政资金使用效益,确保绩效自评工作顺利开展,根据徐闻县财政局关于开展2025年县级财政资金绩效自评工作的通知要求,我单位及时布置自评,成立徐闻县融媒体中心绩效评价小组,由中心主任担任组长,副主任担任副组长,各部门负责人以及财务人员任组员。

        (二)自评工作过程。

        自评工作情况。根据徐闻县财政局关于开展2025年县级财政资金绩效自评工作的通知要求,我单位及时布置自评,我中心高度重视整体支出自我绩效评价工作,召集相关人员学习文件精神和布置相关工作,明确自评工作分工,落实责任到人,制定评价指标和评价方法,认真开展自评自查工作。此次自评工作以财务人员为主,其他相关职能部门人员配合,通过收集自评材料,查阅、核实有关账务及项目等执行情况,对部门整体支出的“目标设定”的合理性、可行性、 明确性,“预算编制”的合理性、科学性,“预算执行和管理” 的合法性、完成性,“资产管理”的合法合规性、规范性,“产出和效果”的真实性、相关性等方面进行全面分析自评,填写相关自评表格,形成本评价报告。

        (三)自评材料报送时间及质量。

        徐闻县融媒体中心根据徐闻县财政局要求,完成绩效自评工作。我单位对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。

        (四)自评材料报送及公开一致情况。

        徐闻县融媒体中心所报送的自评报告、数据表、评分表与公开的自评报告、数据表、评分表一致。

        三、绩效自评情况

        (一)自评结果。

        我单位整体支出绩效自评分数92分,自评等级为优。

        (二)部门整体支出绩效指标分析。

        对照《整体支出绩效自评指标评分表》逐项分析各指标完成情况:资金管理规范,资金支出率100%;绩效目标管理合理,监管有效。

        (三)主要做法和经验

        一、主要做法

        1、建机制明责任:成立自评专班,明确业务、财务、项目负责人分工,制定自评流程及标准,确保全流程闭环。

        2、抓基础保精准:梳理预算编制、资金拨付、项目实施等台账,核对财务数据与业务数据一致性,务实自评数据支撑。

        3、重点效定指标:结合部门职能及年度目标,设置产出、效益类核心指标,量化评分标准,避免模糊表述。

        4、深分析找问题:对比预算与实际执行情况,分析资金使用效率、项目成效偏差原因。

        二、核心经验

        1. 预算与绩效联动:编制预算时同步设定绩效目标,执行中动态跟踪目标完成进度,倒逼资金精准使用。

        2. 业财融合提质量:推动业务部门全程参与自评,打破财务与业务壁垒,提升评价结果实用性。

        3. 结果导向促整改:将自评结果与后续预算安排、项目优化挂钩,针对短板制定整改措施,形成评价-整改-提升良性循环。

        (四)存在问题

        上级专项资金、本级预算专项资金实际执行率低,财政资金支持力度有待加强。2、项目管理制度有待完善。3、绩效自查自评工作要进一步加强。

        (五)改进措施

        健全项目管理制度,提高项目管理水平。2、加强预算支出绩效自查自评工作,进一步提高财政资金使用效率和管理水平。

        三、其他自评情况

        无 。