部门名称：中共徐闻县委办公室
下属二级预算单位数量：0
填报人：陈玉花
联系电话：18320386213
填报日期：2026年8月12日
根据《关于开展财政资金绩效自评工作的通知》要求，我单位及时布置自评,明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格，形成本评价报告。现将2025年中共徐闻县委办公室整体支出绩效自评报告如下：
一、部门基本情况
（一）部门职能
（一）负责党内规范性文件报备、备案审查及清理。负责报送县委的有关请示、报告、电报及中央、省委、市委文件的办理。办理县委文件的批办、审核和印发。（二）负责县委各种会议和活动的准备和组织协调工作，安排县委领导同志的公务活动，办理县委领导同志交办的工作。（三）围绕县委的工作部署，开展调查研究，为县委科学决策提出建议及依据。负责县委有关文件、文稿、领导讲话的起草。（四）负责中央、省委、市委和县委各项重大决策和领导同志重要指示件、批办件和交办事项等的督查。（五）负责全县重要信息的收集、撰写和处理工作，为各级党委提供信息服务。向省委办公厅、市委办公室上报信息并编辑有关信息刊物。围绕县委中心工作开展新闻报道，做好中央、省级、市级有关新闻单位来徐采访的协调服务工作。（六）负责全县党政系统密码管理、密码通信、信息化密码保障和党委信息化建设工作。贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法律、法规以及省、市、县关于保密工作的指示、决定，制定并组织实施全县保密工作计划，监督指导协调全县保密工作。（七）负责对全县各级各类档案馆和县直单位的档案工作实行监督指导和协调，制定并组织实施全县档案事业发展计划和档案工作规章制度，依法查处违反《中华人民共和国档案法》的行为。（八）负责县委、县委办公室值班工作，保障县委正常有序运转。（九）贯彻落实党的人才发展政策，履行人才工作相关职责。（十）完成县委和市委办公室交办的其他任务。
（二）设置机构及人员情况
中共徐闻县委办公室属于一级单位，没有下属单位。机构编制部门核定人数为38名，年末在职人数49人、合同工2名、机关后勤人员1名、政府雇员2名。
（二）年度总体工作和重点工作任务
2025年，我办将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，高效发挥统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障等职能作用，推动全体干部职工积极担当作为，更好发挥参谋助手重要作用。
一是紧抓理论学习。围绕学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，结合主题党日、“三会一课”、理论学习中心组学习、全体干部大会等有利时机，组织全体干部职工学习中央和省市县委重要会议精神、重要政策规定、重要工作部署，及时掌握精神要义，全面抓好党的创新理论“学习课”。
二是善抓业务培训。加强涉密人员保密教育培训考核，坚持先培训后上岗、先教育再离岗、定期在岗教育与专项临时教育培训相结合的原则，确保涉密人员在上岗、在岗、离岗各个环节都能接受保密教育培训，进一步强化我办全体干部职工“保密工作无小事”的责任意识，不断增强做好保密工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实做到懂保密、会保密、能保密。强化县指挥办人员业务培训，推动学深悟透上级政策文件和考评指标体系，不断提升业务水平和工作能力，力争成为会抓懂干、真抓实干、善抓能干的行家里手。
三是勤抓调查研究。坚持问题导向和目标导向，围绕创文创卫、优化营商环境、乡村振兴、“百千万工程”等方面民生实事，深入基层一线开展调研，聚焦群众的急难愁盼，把日常工作的督查检查与走访调研相结合，真心诚意听取基层党员群众的意见建议，深入查找自身不足和工作短板，努力把问题找实、把根源挖深，直面问题真检视，详细列出问题清单，提出有效对策建议，为全县经济社会高质量发展会诊把脉、开方解难，真正为县委决策发挥“参谋助手”作用。
四是强抓长效落实。持续抓好“精简文件、改进文风”工作，加大督导检查力度，建立问题台账，坚持边查边改、立行立改，下大力解决精简文件方面存在的突出问题和热点、难点问题，对标对表、逐项整改，不断提升“三服务”工作质量和水平，为全县经济社会实现跨越式、高质量发展贡献我办力量。
（三）部门整体支出绩效目标
聚焦政治引领，在对标看齐、把牢方向上展现新高度。一是强化理论武装。坚持将学习党的创新理论作为首要政治任务，通过班子会议、全体干部会议、党支部会议、党总支会议、个人自学等多种形式，组织全体干部持续深入跟进学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是严守政治规矩。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不折不扣贯彻落实党中央和上级党委各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。三是夯实意识阵地。坚决把抓好意识形态工作摆在极端重要的位置，把意识形态工作与各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，明确意识形态工作“一岗双责”责任，细化工作任务，层层传导压力，逐级落实责任。
聚焦统筹协调，在高效运转、保障落实上取得新成效。一是办文办会高效有序。精心承办县委常委会、县委书记专题会、县委工作会议等各类会议的统筹协调和服务保障工作，优化会议流程，严控会议规模和时间，提高会议效率和质量。严格执行《党政机关公文处理工作条例》，规范收文、分办、拟办、传阅、发文等各环节，加快流转速度，确保公文处理及时、准确、安全、保密。二是文稿起草精益求精。围绕全县发展大局和重点工作，深入开展调查研究，着力增强文稿的思想性、指导性和操作性，确保准确贯彻上级精神、贴合本县实际、落实县委意图。三是改革创新展现新篇。2024年全市“百千万工程”改革创新考核中位列第四。制定《2025年县委办政策研究组专题调研计划》《2025年徐闻县政策支持专班重点工作任务清单》《徐闻县委全面深化改革委员会2025年重点工作安排》《2025年徐闻县“百千万工程”典型案例选育编撰分工清单》。四是信息报送和县情研究质量高效。充分发挥信息上传下达枢纽作用，健全报送机制，拓宽来源渠道，优化编报流程，全年编报值班信息84条，向省、市委报送新闻信息160余篇，高效办理省、市委交办的网友留言30多条，办结率达到100%；高质量完成《县情研究》第59期编辑出版工作，共刊发12篇文章，约7.6万字，为县委把握县情、制定政策提供了扎实的研究参考。五是督查督办实效显著。坚持围绕中心、服务大局，聚焦县委重大决策部署、主要领导批示指示、上级交办事项以及群众反映强烈的突出问题，创新督查方式，加大督办力度。六是值班值守处突有力。严格执行24小时值班和领导带班制度，优化值班安排，确保责任到人、无缝衔接。完善各类应急预案，规范信息接收、报告、处理流程。加强重要敏感时期值班力量，督促值班人员密切关注各类信息，确保突发情况第一时间报告、响应、处置。七是档案管理规范提升。以“为党管档、为国守史、为民服务”的宗旨，健全档案管理制度，进一步明确档案工作领导责任、管理责任、执行责任，督促各部门加强收集归档工作，开展档案统计、档案安全检查、国有档案资源普查调查及乡村振兴驻镇帮镇扶村档案整理业务指导，已完成第一阶段驻镇帮镇扶村档案整理移交工作的乡镇有7个，多种形式开展档案宣传，完成馆藏纸质档案数字化83%，自上而下抓好档案工作责任制的落实。八是机要保密安全可靠。发放保密宣传教育资料800余份，常态化检查重点岗位的办公电脑70多台，组织检查县试卷保密室6次，参与教育部门试卷押运工作11次，指导事业编制考试保密工作2次，为300多名党员干部讲授保密知识，将保密工作纳入巡察监督体系。增强涉密人员和领导干部的保密意识，切实落实保密主体责任。严格落实中央发电和密码电报传输、办理和管理要求，着力抓好紧急重要电报办理和应急密码通信保障，确保了党中央、国务院及各级党委、政府指示政令安全畅通。全年未发生失泄密事件。九是内部管理更为优化。严格执行中央八项规定精神及《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，带头牢固树立“过紧日子”思想，持续规范办公室财务与资产管理，不断优化公务接待和公务用车管理，厉行勤俭节约，全年“三公”经费支出实现同比下降49.1%。
聚焦提质增效，在激发动力、深度融合上破解新瓶颈。充分发挥县“百千万工程”指挥办统筹协调作用，增设“百千万工程”事务中心，核编9人。研究草拟《徐闻县推动“百县千镇万村高质量发展工程”实现三年初见成效行动方案》及2025年度典型镇村培育方案；制作《“百千万工程”三年初见成效 徐闻实践》画册和案例汇编；《徐闻县锚定“极南”特色 激活角尾乡灯楼角景区农文旅融合发展新动能》经验做法成功入选《广东省农文旅融合发展典型案例集》中，并在全省印发学习。
（四）部门整体支出情况（以决算数为统计口径）
1.2025年度部门总体收入情况(按收入来源)
2025年部门决算总收入为1228.20万元，其中一般公共预算拨款收入为1228.20万元，政府性基金预算拨款收入0万元。
2.2025年度部门整体支出情况（按支出类型、功能分类等）
2025年部门决算总支出为1228.20万元，其中一般公共服务支出为836.45万元，社会保障和就业支出为267.78万元，卫生健康支出为42.95万元，住房保障支出为81.02万元。
3. “三公”经费支出情况
2025年“三公”经费预算数为4.2万元，决算数为3.90万元。
二、绩效自评情况
（一）自评结论。整体支出绩效自评结果为优，99分。
（二）部门整体支出绩效指标分析
1.预算编制情况。
本部门严格按照部门预算编制要求，将本单位全部收入、支出纳入部门预算编制范围，基本支出、项目支出完整编报，无应编未编、体外循环情况；严格执行人员经费、公用经费标准，人员工资、社保、公积金按政策足额测算编入预算。
2.预算执行情况。
本年度预算支出数为1493.27万元，决算支出数为1228.20万元。整体预算执行总体较好，基本支出保障人员、机构正常运转。
3.预算使用效益。
本年度，本单位紧紧围绕年度履职重点工作，对照设定的部门整体绩效目标开展实施。从整体完成情况看，部门履职基本实现预期绩效目标，财政资金保障部门机构正常运转、重点业务工作落地落实，各项产出业务有序推进，社会效益得到有效发挥。
（三）部门整体支出使用存在问题及改进意见
1.存在问题
(一)预算编制精准度有待提升。年度预算编制虽然能依据日常履职及年度重点工作开展测算，但部分项目前期调研、需求论证不够细致全面，对年度工作变化、实施节奏预判不足。
（二）绩效全过程管理力度仍需加强。绩效目标设置的量化性、细致性仍有提升空间，预算执行过程中的绩效动态监控不够常态化。
2.改进意见
（一）强化预算编制科学性、精准性。立足部门年度职能工作和重点工作，做实做细项目储备和前期论证工作，结合历年执行数据、年度工作变化科学预测预算需求。
（二）健全全过程绩效管理体系。强化预算执行事中绩效监控，定期分析资金支出、项目推进、绩效产出完成情况，及时发现偏差、及时整改纠正。
三、其他自评情况
无
