徐闻县应急管理局部门整体支出绩效自评报告
评价年度：2024年度
评价单位（公章）：徐闻县应急管理局
填报日期：2025年11月5日
根据《关于开展2024年县级财政资金绩效自评工作的通知》（徐财绩〔2025〕5号）要求，我单位及时布置自评，成立自评工作小组，明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格并综合分析，形成本评价报告。现将2024年度徐闻县应急管理局整体支出绩效自评情况报告如下：
一、单位基本情况
（一）单位机构设置、部门职能情况。徐闻县应急管理局为行政单位，下属事业单位数量2个。机构编制部门核定机关行政编制15名、行政执法专项编制12名，事业编制17名。2024年年底在编在岗人员43人，离退休人员8人，外聘临时工72人。徐闻县应急管理局主要职能包括：负责全县应急管理工作，指导安全生产和自然灾害类突发事件应对及防灾减灾救灾，承担安全生产综合监督管理和工矿商贸行业监管；组织编制应急体系、安全生产和综合防灾减灾规划；统筹应急预案体系建设，建立事故灾难和自然灾害分级应对制度；建立统一的应急管理信息系统，负责信息传输共享和监测预警；组织协调突发事件应急救援，统一指挥各类应急专业队伍；统筹应急救援力量建设，指导消防、森林火灾、抗洪抢险、地震地质灾害救援等；管理救灾物资储备和分配；依法行使安全生产综合监管职权，监督工矿商贸企业安全生产条件和准入制度实施；组织事故调查处理并监督责任追究；开展应急管理宣传教育、培训和信息化建设等。
（二）年度总体工作和重点工作任务
1、坚决遏制重特大事故发生，全县安全生产形势稳定；
2、全覆盖排查重点行业领域隐患；
3、强化灾害监测预警，保障受灾群众基本生活，做到及时救助；
4、开展安全宣传“五进”活动，培训从业人员≥2000人次，提升全民安全意识。
（三）部门整体支出绩效目标
1、坚决遏制重特大事故发生；
2、全覆盖排查重点行业领域隐患；
3、强化灾害监测预警，保障受灾群众基本生活，做到及时救助；
4、开展安全宣传“五进”活动，培训从业人员≥2000人次，提升全民安全意识。
（四）部门整体支出情况
徐闻县应急管理局2024年度财政拨款支出合计3,576.93万元。其中：一般公共预算财政拨款支出3,576.93万元，比年初预算数增加2,374.84万元，增长197.6%；主要变动情况：中央专项资金和省级专项资金增加；政府性基金预算财政拨款支出0万元，比年初预算数减少35万元，下降100%；主要变动情况：项目数量减少；国有资本经营预算财政拨款支出0万元，比年初预算数增加0万元，增长0%。
二、自评工作开展情况
（一）评价小组情况。我局成立财政资金绩效自评工作小组，由局主要领导任组长、分管领导任副局长，各股室（中心负责人）任小组成员。评价工作开展过程中，由资金业务股室提供相关材料，由办公室财务人员进行绩效自评。
（二）自评工作过程。
1、前期准备阶段
（1） 成立自评小组。由局领导牵头，组建由办公室、业务部门骨干组成的绩效自评工作小组，明确各成员职责分工，确保自评工作有序推进。
（2）制定自评方案。依据年度部门预算、绩效目标及重点工作任务，制定详细的自评工作方案，明确自评范围、内容、方法、时间节点及工作要求。
2、数据收集与分析阶段
（1） 全面收集资料。收集年度部门预算批复文件、支出明细账、会计凭证、项目合同、验收报告等相关资料，确保数据真实、完整。
（2）梳理支出情况。对部门整体支出进行分类梳理，包括人员经费、公用经费、项目经费等，逐项核对预算执行情况，分析资金使用进度及合规性。
（3）绩效目标对比。对照年初设定的绩效目标，从产出指标、效益指标、满意度指标等方面，分析目标完成情况。
3、绩效评价与分析阶段
（1）量化评分。按照绩效评价指标体系，对部门整体支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行量化评分，形成初步评价结果。
（2）问题分析。针对资金使用中存在的预算执行进度不均衡、部分项目绩效目标设定不够细化等问题，进行深入分析，查找原因。
4、报告撰写与结果应用阶段
（1）撰写自评报告。根据自评结果，撰写部门整体支出绩效自评报告，内容包括支出情况、绩效目标完成情况、存在的问题及改进措施等。
（2）结果反馈与应用。将自评结果反馈至局领导及相关业务股室，作为下一年度预算编制和项目决策的重要依据，推动财政资金使用效益持续提升。
（三）自评材料报送时间及质量。我局自评材料按规定时间报送，质量较高。我单位对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。
（四）自评材料报送及公开一致情况。本单位所报送的自评报告、数据表、评分表与公开的自评报告、数据表、评分表一致。
三、绩效自评情况
（一）自评结果。
1、绩效目标完成情况总体评价
（1） 目标设定科学合理：我单位依据发展战略和年度重点任务，设置了清晰、可量化、可考核的绩效目标，目标体系完整，与预算安排高度匹配。
（2）目标完成度高：通过数据统计和案例分析，绝大多数绩效指标已按计划完成或超额完成，关键任务和重点项目推进有力，资金使用与目标进度相适应，绩效目标达成度良好。
（3）过程管控到位：建立了预算执行和绩效目标动态监控机制，能及时发现并纠偏，确保项目按计划推进，风险可控。
2、履行职责的“四性”分析
（1） 经济性：资金使用注重成本控制，严格预算管理，各项支出合理合规，未发现超预算、超标准、铺张浪费现象。采购流程规范，通过集中采购、公开招标等方式有效节约财政资金，单位整体运行成本保持在合理区间，投入产出比优化。
（2）效率性：项目实施进度快，预算执行率高，资金拨付与项目进度匹配，无长期沉淀或滞留资金现象。工作流程科学，决策高效，资源调配及时，部门协作顺畅，能以最小投入在最短时间内实现最大产出。
（3）效果性：绩效目标产出显著，主要指标完成质量高，单位在核心业务、公共服务、创新改革等方面取得实质性突破，社会或服务对象满意度高。产出成果对单位职能履行、事业发展、政策落实等产生积极影响，具有良好的示范效应和推广价值。
（4）公平性：资金分配和项目安排注重统筹兼顾，资源向薄弱环节、重点群体倾斜，兼顾不同区域、群体的合理需求。服务提供公开透明，政策执行一视同仁，无歧视性做法，保障了公众的知情权、参与权和受益权，社会反响良好。
徐闻县应急管理局部门整体支出绩效自评分数为97分，等级为优。
