根据上级财政部门关于年度绩效自评工作的通知要求，我镇迅速成立自评工作小组，明确分工、核查资料、分析成效，全面开展绩效自评工作，现将2024年度绩效情况报告如下：
一、单位基本情况
（一）机构与职能
下桥镇人民政府为县级政府下属行政单位，执行政府会计准则制度，机构核定编制107人，无下属二级预算单位。核心职能包括：贯彻落实党和国家方针政策，统筹辖区经济、政治、文化、社会、生态建设；推进乡村振兴与城乡融合，指导农村经济发展；落实公共服务（就业、社保、民政、卫健等）；统筹综合治理与应急管理，维护社会稳定；履行财政预决算编制与执行、基层党建、综合执法等职责，完成上级交办任务。
（二）年度重点工作
以高质量发展为核心，锚定“百千万工程”推进，深化乡村振兴；巩固脱贫攻坚成果，保障脱贫户与监测对象“两不愁三保障”；推动产业提质，优化农业结构；加强基层党建与干部队伍建设，提升履职能力；优化便民服务，推进“五型”政府建设；强化社会治安与安全生产监管，筑牢安全防线。
（三）收支与绩效目标
2024年度财政拨款收入合计2024.05万元（均为一般公共预算收入），财政拨款支出合计2024.05万元，预算执行率100%。核心绩效目标：资金支出率≥98%、支出及时率≥97%、工作质量达标率≥98%，圆满完成年度重点任务，提升群众满意度。
二、自评工作开展情况
（一）自评组织
成立以镇长为组长、分管领导为副组长，党政办、财政所及各办主任为组员的自评小组，明确职责分工，制定自评方案，确保工作规范有序。
（二）评价依据与方法
1. 依据：《预算法》《财政支出绩效评价管理暂行办法》及上级绩效工作通知、镇年度预决算资料、财务凭证、项目验收报告等。
2. 方法：采用成本效益分析法、比较法、因素分析法，结合现场核查、访谈调研、群众问卷等方式，确保评价客观公正。
（三）工作流程
1. 制定方案并动员部署，明确评价范围、指标与节点；
2. 各部门梳理资料、填报数据，自评小组交叉核查数据真实性；
3. 抽查重点项目（抽查资金量≥30%），现场勘察、访谈群众；
4. 汇总分析数据，核算得分、撰写报告，梳理问题并制定整改措施。
三、综合评价结论
对照绩效评价指标体系（含投入、管理、产出、效果4类二级指标），经全面自评，2024年度绩效评价得分88分，等级为优。全镇预算配置合理、执行规范，资产管理有序，圆满完成年度职责与重点工作，项目实施成效显著，群众满意度达100%，财政资金使用效益良好。
四、绩效目标完成情况分析
（一）管理指标（权重50分，得分43分）
预算编制规范，预算控制率100%，资金使用符合政府会计准则；仅个别项目预算申报测算略有偏差，扣减少量分值，整体投入管控到位。机构设置与管理制度健全，财务核算规范、资金使用合规；项目实施按流程推进，部分项目公开招投标；但存在个别项目进度滞后问题，经整改已达标，管理效能整体较高。
（二）产出指标（权重20分，得分18分）
年度常规工作完成率100%，重点工作（乡村振兴、脱贫巩固、产业发展等）完成率100%，事项办理时效达标，基本达成年度产出目标，仅局部工作细节需优化。
（三）效益指标（权重20分，得分19分）
经济效益方面，农业产业提质带动农户增收；社会效益方面，公共服务覆盖扩大、社会秩序稳定，群众办事便捷度提升；群众满意度达100%，履职效益显著。
（四）资金支出率（权重10分，得分8分）
整体支出进度符合预算执行时序要求，根据项目推进节奏精准管控支出，确保资金使用效益。
五、存在问题
1. 个别项目预算申报前调研不充分，导致预算与实际支出存在小幅偏差；
2. 少数民生项目受天气、施工协调影响，推进进度略滞后；
3. 绩效指标细化程度不足，部分指标量化考核难度较大。
六、改进措施
1. 强化预算编制管理，提前开展项目调研核查，精准测算资金需求，减少预算偏差；
2. 优化项目推进机制，提前预判风险，加强部门协同与施工调度，保障项目按时完工；
3. 细化绩效目标指标，结合工作实际制定可量化、可考核的指标，提升绩效管控针对性；
4. 深化自评结果应用，将评价结果与下年度预算安排、工作考核挂钩，倒逼工作提质增效。
七、绩效结果应用与公开计划
本次自评结果将作为2025年度预算编制、项目立项的重要依据，对低效支出压减优化；同时按要求依法依规公开自评报告，接受社会与群众监督，持续提升财政资金使用效益与政府履职水平。
徐闻县下桥镇人民政府
2025年11月27日
