评价年度：2024年
评价单位（公章）：徐闻县国有企业资产管理局
填报日期：2025年5月6日
根据县财政局《关于做好 2024年度县级财政资金绩效自评工作的通知》（徐财绩[2025]5号）文件要求，我单位及时布置自评，成立自评工作小组，明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格并综合分析，形成本评价报告。现将2024年度徐闻县国有企业资产管理局整体支出绩效自评情况报告如下：
一、单位基本情况
（一）单位机构设置、部门职能情况。
徐闻县国有企业资产管理局成立于1999年，为县政府直属正科级事业单位，承担县政府国资管理工作。截至2024年12月31日，本单位财政核定编制为28人，年末实有在职人员22人，退休人员20人，无外聘临时工。
（二）年度总体工作和重点工作任务。
2024年，我局围绕国资管理工作，重点推进县属国企“僵尸企业”出清重组、国有企业市场化转型、遗属供养生活困难补助发放、商场人员工资保障、县红砖厂职工安置及清产核资等工作，同时加强企业安全生产监管，深化国有企业改革，维护市场经济秩序，推动我县国有企业健康发展。
（三）部门整体支出绩效目标
上级及县委、县政府下达目标：完成县属国企“僵尸企业”出清重组、国有企业市场化转型等重点工作，保障遗属供养及商场人员工资发放，做好县红砖厂职工安置及清产核资工作。
县级财政预算安排项目支出预计产出和效益：2024年申报项目10个，批复金额14821.61万元，涉及“僵尸企业”出清重组、市场化转型、遗属补助、商场工资、红砖厂职工安置及清产核资等方面，预计产出为完成相关项目任务，效益为促进国有企业健康发展，维护社会稳定。
具体情况如下：
体现部门职能相关工作目标：加强企业安全生产监管，提高企业安全生产意识及人员业务水平；规范财务监管制度，提高财务监管人员业务水平，加强企业财务监管力度。
（四）部门整体支出情况。
本年度我局实际收入14550.02万元，实际支出数14550.02万元，上年结余结转0元，整体支出完成率100%。
二、自评工作开展情况
（一）评价小组情况。
根据工作要求，我局调整财政支出绩效评价工作领导小组，成员如下：
组长：冯大雄（局长）
副组长：李实（副局长）
组员：蔡新建（办公室主任）、陈春亮（人事股股长）、王文娟（财务稽查股股长）、潘春敏（监管发展股股长）、周仁康（纪检监察股股长）
评价工作小组负责本单位预算绩效评价工作的组织、协调、督促、检查，相关业务股室及下属单位负责具体绩效评价工作，小组负责复核。
（二）自评工作过程。
评价工作小组通过查阅制度、资金使用情况、项目绩效表现等开展自评自查，了解资金使用是否达预期目标、管理是否规范、使用是否有效，分析问题及原因，总结经验，改进管理措施，提高资金管理水平和使用效益。本部门履职及履职效益情况良好，制度健全有效，支出严格控制预算，及时开展下属单位绩效自评，整体支出效果达预期。
（三）自评材料报送时间及质量。自评材料报送为2025年10月31日，自评材料真实，表格填写内容齐全，自评报告内容全面详实。我单位对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。
（四）自评材料报送及公开一致情况。
本单位所报送的自评报告、数据表、评分表与公开的自评报告、数据表、评分表一致。
三、绩效自评情况
（一）自评结果。
1、整体支出绩效自评结论：综合评判单位在预算年度内整体支出绩效目标的完成情况及其履行职责的经济性、效率性、效果性和公平性，我单位整体支出绩效良好，较好地完成了各项既定目标。
2、自评分数和等级：自评分数为99分，等级为优。（总分设置为 100 分，等级划分为五档：90（含）-100 分为优、80（含）-90 分为良、70（含）-80 分为中、60（含）-70 分为低，60 分以下为差）
（二）部门整体支出绩效指标分析。
对照《整体支出绩效自评指标评分表》，各指标完成情况如下：
1、预算编制：预算编制符合部门职责、方针政策和工作要求，按轻重缓急原则，结合实际精准测算，编实编细各类项目预算，符合预算编制原则和项目库管理要求。
2、预算执行：整体支出完成率100%，资金支出规范，严格执行相关制度，会计核算合规。
3、项目管理：项目实施过程规范，包括立项、申报、批复、招投标、调整、验收等环节；项目监管到位，由监管发展股、财务稽查股每月指导和监督管理。
4、资产管理：制定资产管理使用制度，固定资产登记造册、账实一致、专人管理、保存完整、使用合规、配置合理、处置规范，资产营运收入及上缴规范，固定资产使用率100%。
固定资产利用情况表
单位：元
5、经费管理：“三公”经费控制率100%，在职人员控制率78.57%，不存在超编。
6、绩效目标完成情况：大部分项目绩效目标完成良好，但部分项目因资金不到位，绩效总目标和阶段性目标存在不一致情况。
（三）主要做法和经验
1、成立专门评价小组，明确分工，落实责任。
2、认真开展自评自查，查阅核实账务及项目执行情况。
3、结合部门职能设置个性化评价指标和标准。
4、及时总结经验，改进管理措施，提高资金管理水平和使用效益。
（四）存在问题
我局项目管理资金绩效管理存在的主要问题是部门整体绩效信息没有在公开网站公开。
（五）改进措施
进一步完善部门整体绩效信息公开制度，对项目预决算、绩效目标在公开网站公开。
四、其他自评情况
无其他特殊自评情况。
