评价年度：2024
评价单位（公章）：徐闻县政务服务和数据管理局
填报日期：2025年10月27日
根据徐财绩〔2025〕5号要求，我单位及时布置自评，成立自评工作小组，明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格并综合分析，形成本评价报告。现将2024年度徐闻县政务服务和数据管理局整体支出绩效自评情况报告如下：
一、单位基本情况
（一）单位机构设置、部门职能情况。局机关有行政编制9名。其中：局长1名、副局长2名、正股长3名。现在职9人，后勤服务人员1名。内设机构有：办公室、政务服务股、数据管理股。主要职责是：负责统筹推进全县政务服务体系建设，组织推进政务服务标准化，规范化。便利化，承担行政审批制度改革、公共资源交易平台管理党风相关工作，协调推进数据基础制度建设，统筹数据资源整合共享和开发利用统筹推进辖区内数字广东、数字政府、数字经济、数字社会规划和建设等。
（二）年度总体工作和重点工作任务
一是我局开展对各个乡镇（街道）政务服务大厅进行调研，根据《便民服务中心建设与管理规范》、《便民服务中心服务规范》等规范性文件要求，围绕窗口设置、制度建设、空间布局规划、人员管理、服务机制等方面进行指导，目前，曲界镇、和安镇、角尾乡已完成“便民服务中心”挂牌。二是推进“粤智助”政府服务自助机在我县的全覆盖，实现基层群众办事“就近办、自助办、一次办成”，助力乡村振兴。截至目前，我县15个乡镇（街道）、176个村委会和下桥农场已安装“粤智助”政府服务自助机，每台机器共有事项252项，累计办理业务量265585件，其中办理类80754件、查询类92252件、打印类92579件。同时，做好湛江市统一申办受理平台延伸至乡镇（街道）、村（居）工作，打通服务群众“最后一公里”，实现镇村级政务服务事项网上办事率不低于 50%。三是推广一批与企业、群众生产生活密切相关且办件量较大“一件事”主题服务。截至目前，我县认领“一件事”事项78项，进一步解决企业群众办事难、办事慢、多头跑、来回跑等难点、痛点、堵点问题。四是牵头做好我县部分行政审批事项权限委托到县开发区管委会的交接工作。截至目前，共有4个部门交接了26个行政审批事项。五是做好我县水电气网一站式办理工作，简化报装流程，并在县行政服务中心正式设立“水电气网”一站式办理窗口。截至目前，共成功办理“水、电、气、网”公用服务18件。六是做好信息综合平台视频数据资源保障工作。根据省、市“百县千镇万村高质量发展工程”工作要求，汇聚全县区域画像、指挥体系、工作体系、目标体系、政策体系、专项能力并全面优化数据视频资源，提升调度能力。
（三）部门整体支出绩效目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕县委、县政府中心工作，合理使用财政资金，聚焦“提升政务服务效能、激发市场活力、保障数据安全、推动数据要素价值化”核心任务：
（1）政务服务改革与效能提升，持续深化“一网通办”、“跨省通办”和“一件事一次办”改革，推动政务服务标准化、规范化、便利化水平再上新台阶。
（2）数字政府基础设施与安全保障，持续完善政务云、政务网络等基础设施，提升集约化建设和运维水平。筑牢数据安全防线，确保网络、系统和数据安全，防范化解重大风险。
（3）数据资源管理与应用深化，健全数据基础制度体系，强化数据汇聚治理、共享开放和开发利用。推动公共数据安全有序开放，支撑政府决策科学化、社会治理法治化、公共服务高效化。
（四）部门整体支出情况
2024年度本部门财政拨款支出7455.04万元，具体情况如下：
一般公共预算财政拨款支出：254.22万元，比上年决算数增加96.9万元，上升61.6%；主要变动原因：财政核拨各项经费增加。
政府性基金预算财政拨款支出：7200.82万元，比上年决算数增加6200.82万元，增长620.1%；主要变动原因：用于支付徐闻县智慧城市建设项目。
国有资本经营预算财政拨款支出：0万元，与年初预算数持平。
二、自评工作开展情况
（一）评价小组情况。
1.部门整体支出绩效自评工作小组成员：
组 长：欧 轼 党组书记、局长
副组长：宋裕国 党组成员、副局长、三级主任科员
成 员：冯 蝶 办公室主任
游千裕 办公室一级科员
评价工作小组下设办公室，具体负责评价工作小组日常的组织、协调、综合及资料收集工作。
2.工作小组人员职责分工
组长负责2024年度单位绩效评价全面工作，副组长协助组长指导2024年度单位绩效评价工作；各成员负责核查财务收支、项目执行数据，填写自评表，整理佐证材料，起草报告。
3.评价指标、评价方法
（1）评价指标：体现在公用经费控制率、三公经费控制率、项目经费完成率、固定资产利用率、在职人员控制率。
（2）评价办法：采用目标预订与实施效果比较法，即通过比较2020年度财政支出所产生的实际结果与年初预订的目标，分析完成（或未完成）目标的因素，从而评价财政支出绩效。
（二）自评工作过程。
1.前期准备。按照绩效自评工作要求，成立以主要领导为组长的绩效评价工作小组，对相关的国家法律法规进行认真学习，掌握政策，根据部门收支情况制定实施方案，明确实施步骤。
2.组织实施。查看部门相关数据和资料，核查2024年同级财政预算批复执行及部门整体支出情况，着重核查“三公”经费及资产管理、内部控制制度等情况。
3.分析评价。对评价过程中收集资料进行归纳，汇总分析，依据设定的部门整体支出绩效评价指标体系进行了评分，形成综合性书面报告。
（三）自评材料报送时间及质量。
按要求按时报送自评材料，对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。报送质量为“优”。
（四）自评材料报送及公开一致情况。
本单位所报送的自评报告、数据表、评分表与公开的自评报告、数据表、评分表一致。
三、绩效自评情况
（一）自评结果。
我局2024年部门财政支出绩效自评综合得分为96分，评价结果为“优”。
（二）部门整体支出绩效指标分析。
对照《整体支出绩效自评指标评分表》逐项分析各指标完成情况，已达标。
（三）主要做法和经验
机制引领： 建立由局主要领导牵头、各相关处室和单位参与的工作专班或联席会议制度，定期研究解决重点难点问题，确保各项改革任务协同推进。
规划先行： 制定并完善政务服务改革、数据资源共享开放、数字政府建设等领域的专项规划和年度行动计划，明确时间表、路线图和责任分工。
标准统一： 大力推进政务服务事项清单、办理流程、服务指南、数据接口等的标准化与规范化，为跨层级、跨区域、跨系统协同奠定基础。
（四）存在问题
无。
（五）改进措施
无。
